浙旅控股股份有限公司 
人力资源

首页 > 人力资源 > 人才理念

  • 人才集合机制

    大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。注重在设计、开发、营销、品牌、管理领域培养拔尖人才。落实能力与贡献要素参与分配的政策,吸引人才,激励人才。建设学习型企业,通过培训提高全员素质,使人才队伍专业齐全、梯次合理。
  • 财力积累机制

    切实加大成本控制力度,开源节流,提高经济效益,增加企业收入,不断积累财力。建立以集团公司为中心的两级资金调度中心,实现资金的统一调度使用。
  • 管理创新机制

    积极推进管理手段和管理机制的创新。加强管理工作的专业化建设,以专业化的分工管理推动项目管理水平的全面提高。加强基础管理工作,强化系统管理体系。加强管理人才队伍建设,培养高素质的复合型管理人才。
  • 自我约束机制

    健全约束机制,监察、财务、审计等系统的工作坚强有力。